baboon.ai
Meniu
Beciul Domnesc Inventory Management

Sistem de management al inventarului pentru Beciul Domnesc

Implementarea unui sistem integrat de management al inventarului care a redus pierderile cu 32% și a îmbunătățit acuratețea stocurilor la 99.8%.

Producție & RetailSisteme de ManagementAutomatizare
Logo Beciul Domnesc

Organizația

Beciul Domnesc este unul dintre cei mai importanți producători de vinuri din România, cu o tradiție îndelungată și o gamă diversificată de produse premium. Compania operează multiple podgorii, facilități de producție și depozite, deservind atât piața locală, cât și cea internațională prin canale de distribuție variate, inclusiv retail tradițional și comerț electronic.

Provocarea

Beciul Domnesc se confrunta cu provocări semnificative în gestionarea inventarului de vinuri:

Discrepanțe de inventar

Diferențe frecvente între stocurile fizice și cele înregistrate în sistem

Gestionare ineficientă a depozitelor multiple

Dificultăți în coordonarea și sincronizarea stocurilor între locații

Lipsa vizibilității în timp real

Imposibilitatea de a urmări mișcările produselor și statusul stocurilor în timp real

Sincronizare defectuoasă cu canalele de vânzare

Probleme în actualizarea stocurilor disponibile pe platformele online și în magazinele fizice

"Pierderile de inventar și discrepanțele între stocurile fizice și cele din sistem ne costau anual sute de mii de euro. În plus, lipsa vizibilității în timp real ne împiedica să luăm decizii rapide și informate."

Soluția Baboon.ai

Am dezvoltat un sistem personalizat de management al inventarului care utilizează tehnologii RFID și coduri QR pentru urmărirea în timp real a produselor:

Sistem de Urmărire RFID și QR

  • Etichete RFID pentru urmărirea paletelor și loturilor de producție
  • Coduri QR pentru identificarea individuală a produselor
  • Scanere și porți RFID instalate în puncte strategice pentru monitorizare automată
Beciul DomnescPremium
Produs:Fetească Neagră 2018
Lot:BD-FN-2018-042
Locație:Depozit Central
Sistem de etichetare și urmărire cu coduri QR și RFID

Rezultate

32%

Reducerea pierderilor de inventar

99.8%

Acuratețea stocurilor

64%

Reducerea timpului de procesare a comenzilor

387%

ROI în primul an de utilizare

Îmbunătățirea Operațiunilor

  • Eliminarea aproape completă a erorilor de inventar
  • Optimizarea spațiului de depozitare cu 28%
  • Reducerea timpului de inventariere fizică cu 75%

Impact Financiar

  • Economii anuale de peste 450.000 € din reducerea pierderilor
  • Creșterea vânzărilor cu 18% datorită disponibilității constante a produselor
  • Reducerea costurilor operaționale cu 22%
"Sistemul implementat de Baboon.ai ne-a oferit vizibilitate completă asupra inventarului nostru și a eliminat aproape complet erorile umane. Acum putem lua decizii bazate pe date în timp real, ceea ce a dus la o eficiență operațională fără precedent. Investiția s-a amortizat în mai puțin de 4 luni, iar beneficiile continuă să crească."

Mihai Constantinescu

Director Logistică, Beciul Domnesc

Tehnologii Utilizate

Tehnologie RFID

Pentru identificarea și urmărirea automată a produselor

API-uri RESTful

Pentru integrare cu sisteme terțe și scalabilitate

Algoritmi de Machine Learning

Pentru prognoză avansată și optimizare

Procesul de Implementare

1

Analiză și Planificare

Evaluarea detaliată a proceselor existente, identificarea punctelor critice și definirea obiectivelor specifice pentru noul sistem.

2

Dezvoltare și Personalizare

Configurarea sistemului conform cerințelor specifice, integrarea cu sistemele existente și implementarea tehnologiilor RFID și QR.

3

Testare și Validare

Testare riguroasă în medii controlate, validarea funcționalităților și ajustări fine pentru performanță optimă.

4

Implementare și Training

Implementare graduală în toate locațiile, training extensiv pentru personal și monitorizare continuă pentru asigurarea adoptării.

Impact pe Termen Lung

Implementarea sistemului de management al inventarului a avut un impact transformațional asupra operațiunilor Beciul Domnesc, depășind cu mult obiectivele inițiale:

Creștere Sustenabilă

Sistemul a permis companiei să-și extindă operațiunile cu 35% fără a necesita personal suplimentar pentru gestionarea inventarului, susținând astfel creșterea organică a afacerii.

Avantaj Competitiv

Capacitatea de a gestiona eficient inventarul a oferit companiei un avantaj competitiv semnificativ, permițându-i să răspundă mai rapid la cerințele pieței și să mențină niveluri optime de stoc.

Îmbunătățirea Satisfacției Clienților

Disponibilitatea constantă a produselor și reducerea erorilor de livrare au dus la o creștere a satisfacției clienților cu 42%, consolidând reputația brandului.

Bază pentru Inovații Viitoare

Sistemul a creat o bază solidă de date și procese care permite implementarea viitoare a altor inițiative de digitalizare și automatizare în cadrul companiei.